[摘要] 2014年的冬天，并没有想象中的寒冷，备了厚厚冬衣的人们，有了暖冬的感觉，开始盼望春天的到来。春暖花开、炎热夏天、收获秋季，伴随着四季的温度的变化，日照楼市的温度也在大家的体会中悄悄的发生着改变。
2014年，对大多数身处行业变化中的房地产开发商和服务商来说，是体验了一次风雨洗礼。房企的净利润率也由“黄金时代“过渡到“白银时代”的新常态。依靠简单规模扩张的粗放式发展，2014年似乎走到尽头、行业已到转折点。
特征1：需求探顶，均衡回归
2012年至2014年，就日照楼市来看，商品房网签总数分别为6912套、19195套和15580套。尽管2014年楼市总体低迷，尤其是价格整体下跌，但2014年总的成交量却没有明显的下跌。
销售量、销售面积顶部探明，房地产内在力量开始主导行业向均衡回归。从国际经验看，需求顶部探明后，市场都会高位运行一段时间（5-10年以上），未来销售面积很可能维持在高位波动，并不意味着投资、新开工面积会出现骤降。市场自发的机制将会驱使供求逐渐向均衡回归，这是一个市场调节下的新常态，而不像以往政策周期下的大起大落。
特征2：政策退出，制度跟进
2014年，中国房地产市场在政策调控方面，主要是借市场调整的窗口期，把一些限购、限价等行政色彩比较浓的干预措施尽可能剔除；2014年以后，以利率、信贷、税收等经济手段为主和中长期制度建设的调控方式将取而代之。基于这一点，2014年对中国房地产市场是具有历史意义的一个年份。
特征3：供求逆转，房企创新求变
2014在销售业绩和资金周转的双重压力下，积极去库存成为开发商的必然选择。
直接降价可以加速走量，但企业却不得不面对利润下滑、老客户不满、品牌美誉度下降等负面影响。因此，除降价外，大部分开发商更注重通过营销举措以及产品、服务的创新来以吸引客户。“全民营销”、“众筹买房”、“自由筑屋”、“智慧社区”等应运而生，层出不穷。
特征4：房企及相关行业规模滞涨，暗流涌动
2014前盲目扩张规模的企业，只会为2014带来更大的资源占用和更的货存，加剧资金周转的困难和经营风险。面对行业回归总体均衡的“新常态”，简单的规模扩张、增加利润的方式，在2014年似乎已经走到尽头。
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